绩效咨询

     3月20-3月21日我公司为承德一知名企业关于各省区销售团队绩效管理做了为期两天的绩效咨询，绩效管理已成为医药行业提升销售业绩，激励一线团队的重要手段，通过两天的绩效KPI指标的设计和KBI指标的阶段性设计，让企业改变了多项指标考核的观念，改为考核不超过三个的关键绩效指标，更加明确了考核项目，让一线销售团队进一步清淅了绩效考核导向，两天的咨询受到了企业的好评。