李振江：中药现代化的领航者

2016年12月25日，十二届全国人大常委会第二十五次会议表决通过了《中华人民共和国中医药法》。全国人大代表、神威药业董事长李振江多年的“心愿”实现了。同时他表示，《中医药法》将中药保护与发展相关措施写进法律固然可喜，但打铁还需自身硬，面对中医药发展的大好时机，药企应该主动做好自身功课。

从最初的两口大缸到拥有现代化的生产设备和先进的生产工艺，从最早只能生产红药水、紫药水的校办小厂到目前国内规模最大、技术最先进的现代中药软胶囊、注射剂、颗粒剂、中药配方颗粒四大特色产业基地。30多年，神威从一家亏损小企业成长为一家专业从事现代中药研发、生产、销售的大型企业集团，综合竞争力为全国医药企业最具竞争力20强，全国中药行业5强企业，它是如何屡获佳绩?又是如何做好自身功课的呢?记者就此采访了神威药业的掌舵人李振江。

六道保障是中药现代化的关键

从中药材源头抓起是神威现代中药品质的第一道保障。神威始终恪守“产地进货、直接进货、进地道货”的原则，直接到地道产地定点采购药材。对于使用量较大的中药材，建立绿色中药材种植基地，严格按照GAP标准进行规划建设。药材入厂检验，制定高于国家标准的内控标准，增加中红外光谱、指纹图谱、重金属、二氧化硫、农药残留等质量控制项目，杜绝了假药、劣药进厂，保证原料的质量。

神威将质量管理向产业链上游延伸，建立完善的供应商质量评估体系，严格供应商审计。实施严格的供应商动态管理，创新地实施对供应商的飞行检查，在采购过程中实行质量一票否决制，确保原辅材质量。

智能化的生产车间、领先的工艺技术是神威现代中药品质的第二道保障。神威药业综合运用国际、国内领先的动态逆流提取、超临界萃取、大孔树脂吸附、膜超滤等现代中药生产新技术、新工艺、新设备，充分利用网络控制技术，实现神威现代中药产品从原材料、中间体到成品全生产过程的实时控制和反馈。确保生产工艺的稳定性，批次之间的产品质量均一，最大限度地减少人为污染和差错。被国家发改委认定为国家唯一的“中药制剂先进工艺集成及生产过程自动控制高技术产业化示范工程”。神威同国内著名大学合作承担国家科技项目，建立了一套最先进的近红外在线自动检测监控系统，对中药注射液实现了动态在线质量监控，显著提高中药注射液质量，被认定为“中药注射液质量标准化示范工程”，是国内唯一一家。

现代检验技术是神威现代中药品质的第三道保障。神威建有国家认定企业技术中心，并通过了国家实验室认可。引进液相色谱仪、气相色谱仪、原子吸收分光光度计、无菌隔离系统等各种国际先进仪器和大批专业质量检验和分析人才，对所有产品中药材、中间体和成品运用指纹图谱技术及中红外技术进行质量控制并纳入企业质量内控标准。

以国际前沿质量标准为要求，是神威现代中药品质的第四道保障。全面通过中国GMP及GSP认证，为中国首家通过英国标准学会BSI的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三体系国际认证的现代中药企业，通过澳大利亚注册药物TGA认证，生产车间获得英国、德国、法国等20多个国际药品监察合作计划(PIC/S)成员国的认可。

恒温恒湿的现代化物流中心储存和完善的售后质量跟踪成为神威现代中药品质的第五道保障。神威投入巨资建立了自动化、智能化的现代化物流中心，采用了国际领先的德国SAP的ERP系统，实施药品电子监管码，确保神威产品质量的可追踪和可查究，最大限度地保障药品的质量。

贯穿企业管理始终的严细管理，以一丝不苟的精神和高度的执行力确保制度和标准落实到位，是神威现代中药品质的第六道保障。神威药业把“着重严细”作为神威文化的核心价值观之一，把“三老四严，四个一样”的精神贯彻到企业经营管理的每个细节。让每件事都有制度约束，每个操作都有标准可依，以钢铁般的执行力确保制度标准落实到位，确保工作质量、产品质量。

做有感恩之心的企业公民

在李振江心中，他清楚地知道，在公司每一步成长中，任何环节都不能缺少员工和社会的支持和帮助。正因为如此，神威药业将对社会的“感恩”化为积极承担社会责任。多年来，神威药业向国家缴纳税金60多亿元;每年在全国举行中医药文化科普、义诊、大型捐赠活动;当国家发生重大灾难时，赈灾济危，奋勇当先，已累计向社会捐款、捐药亿元以上;公司还成立了“爱心基金”，自2003年起，李振江个人出资，长年资助10余名贫困儿童就学。与此同时，他还十分注重环境保护，在建设项目方面切实保障企业的各个环节达到环保标准，获得当地政府和居民的高度赞扬。

李振江的梦想很多。曾经，他想让跟着他一起奋斗的员工们拥有楼上楼下、电灯电话、有房有车的幸福生活，如今这个梦想早已实现;曾经，他希望自己承包的这个工厂能由小变大，走出石家庄，走出河北省，甚至走出中国，如今这个梦想也已实现。现在，依然满怀激情的李振江又有了新的梦想，那就是希望现在的神威人，能够享受神威发展带来的收益。这个梦想的潜台词就是神威将会再来一次上市，不过这次是将旗下板块分拆上市。对此，李振江心里已经有了清晰的规划：就是首先要实现未来五年“一体两翼”发展规划，即以医药工业为主体，以医疗康复终端与医药零售终端为“两翼”。

李振江说，“一体两翼”就是我们如何围绕大健康产业，我们的工业也是大健康的组成部分，我们的医药零售终端也是大健康产业部分，我们的医疗康复终端也是大健康组成部分。我们上游要拉动农民的致富，农民种植中药材结构调整，包括我们的工业板块，包括我们的零售业，包括我们的物流产业，促进物流产业的发展，所以形成了一个大的产业链，这个产业链才能造福百姓，解决百姓看病难、看病贵的问题，解决就业问题，为国家创造更多财富。未来，神威将继续以“引领现代中药推进健康产业”为愿景目标，强化专业化学术营销能力，精准化品牌管理能力，做强现代中药、发展生物制药、进军保健品、拓展大药房，将神威打造成“受社会尊重、行业领先、消费者信赖、员工满意”的现代医药企业集团