大疫之后，医药企业的思与行
来源： 孟大为 2020/3/14 19:26:55
序
旭日博远高级顾问孟大为老师，潜心研究，独具特色、结合疫情、从当前形势、企业老板、各类终端、广大老百姓等多个层面，进行了高度总结和高度提炼。面对现状他提出问题，分析问题并提出了具体的解决问题的思路。他的观点鲜明、条理清晰、分门别类、实战性强，是企业、经理人认真学习的大咖观点。
武汉疫情，举世瞩目，全民抗击，
众志成城，半月之余，湖北之外，
基本平息，惊喜之际，复工在即，
最新报道，海外输入，硝烟再起，
中华儿女，中西并举，大疫可控。
复工之际，思绪万千，遐想连篇，
第三终端，控销企业，忧喜参半，
静心思考，敢问自己，何为己有？
何为己忧？何为己为？何为己路？
思
老板？
疫情爆发，全国应急，草木皆兵，
严密防控，药店限购，诊所关门，
医药企业，第三终端，欲发无力，
连续两月，销量无几，内耗开支，
薪酬福利，照发不误，入不敷出，
老板心急，急有何用？
终端？
职业操守，泰山压顶，唯用手机，
信息传递，针对终端，安抚保重，
上对老板，安慰莫急，下对一线，
指令如山，产品优势，自夸成堆，
防治新冠，牵强附会，信息横飞，
敢问终端，产品再优，患者皆无，
谁能奈何？
百姓？
居家隔离，少动多休，微信传播，
顿成新宠，产品学术，健康教育，
人云亦云，人干我干，互学互仿，
家家创新，日日天天，信息图片，
抖音视频，形形式式，应有尽有，
五花八门，眼花缭乱，应接不暇，
稍不小心，刷屏万千，借问大众，
信你者几？汝自掂量，专家院士，
官方媒体，天天开讲，众家药企，
忙乎所以，效果何几？
醒？
市场竞争，日益加剧，何以超脱？
未来所向？当下何为？何以觉醒？
中国医药教育学会常务理事、旭日博远高级顾问
医药营销资深实战专家、孟大为老师为您支招。
行
老板
人无远虑，必有近忧。站得更高，
看得更远。庚子之年，行业洗牌，
拐点之际。放眼未来，战略调整，
借用外力，整合资源，创新升级，
逆水行舟，不进则退。立足当下，
吸取教训，企业梳理，人才储备，
模式创新，流程优化，修炼内功。
疫情爆发，竞争加速，存亡之际，
必有远虑，当下之急，尊重人才，
唯有创新。
终端
职业操守，审时度势，抢抓机遇，
连横终端，调整思路，快速转型，
捕鱼吸客，养鱼固客，组织社群，
定期活动，网箱养鱼，垂手可及，
医生无助，望尘莫及，医药企业，
恰逢其时，合资源，吸粉万千，
活粉之事，企业助力，健身锻炼，
休闲旅游，日常培训，工商结盟，
增加粘度，日积月累，坚持数年，
厚德载物。
百姓
大疫无情，人间有爱。社会大众，
更加觉醒，黄金虽贵，若无健康，
万物归零，新冠之后，大彻大悟，
思想转变，重视锻炼，社区广场，
人海茫茫，久之无味，恰逢良机，
天助企业，联手终端，整合社区，
共建社群，定期活动，寓教于乐，
系列培训，动静结合，人文关爱，
情感自来，养鱼固客，公益为由，
名利双收。
醒
当局者迷，旁观者清，友情提醒，
何以超脱？迷津在此，如需解惑，
中国医药教育学会常务理事、医药营销资深专家、旭日博远高级顾问孟大为老师将为您点燃成功的蜡烛。
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