在春意盎然的2月28日，北京旭日博远创始人王旭华老师受邀为河南承一医药有限公司进行主题为《三终端发展前景分析与对策暨团队心态调整》的精准培训。承一医药河南省各地市的三终端地总、县总共计110位精英参与此次培训。
王旭华老师深入浅出地分析了三终端市场的前景、应对策略以及团队心态调整的重要性。在三终端市场发展前景方面，从国家政策、行业现状、厂商动作、终端前景四大方面进行专业分析，未来在人口老龄化、城乡差距缩小、健康意识的增加等因素下，三终端市场未来预期是增加的，同时三终端市场的活跃度会进一步增强、竞争将更加激烈，未来医生会占有更多的话语权，而“产品+学术+技术+服务+信息化+新媒体”是未来三终端运作取胜的关键所在；在三终端市场应对策略方面，围绕三终端市场四大冲击如何破、三终端市场模式陈旧如何创新、红海下的三终端市场如何创造新增量三大方面进行详细解读。面对渠道冲击、同行冲击、恶意冲击、政策冲击，企业要加强内部管理、提升产品质量和服务、拓展销售渠道和多元化发展等措施来增强自身的竞争力和抗风险能力。4.0时代三终端市场模式已经到来，以控品牌为中心，厂家应精准定位目标市场、研发适合的产品、加强品牌宣传、建立完善销售网络、提供优质的服务来创造新增量。三终端地总、县总应深入了解地方市场、优化渠道布局、提供本地化服务、积极参与社会公益事业、持续创新和学习来创造新增量；在团队心态调整与激情方面，地总、县总会面临终端导入难、动销上量难、控价难、组织会议难等情况，调整好心态很重要，可通过上级解压、自我调整、组织学习方式释放压力，调整心态。企业也要做好制定激励政策、团队拓展、精神鼓励、家人关怀等方面工作，使团队能持续保持好积极的工作热情，从而激发干事激情，助力业绩实现新的飞跃。
培训过程中，王老师还指导学员如何从不同维度和细分指标出发，进行客户的分级分类管理。针对承一医药地总、县总在实际工作中遇到的问题进行了详细的解答，其精准的分析和实用的建议赢得了在场学员的一致好评。学员们纷纷表示，此次培训不仅及时，而且极具指导意义，将把学到的知识和方法应用到实际工作中，为公司的发展贡献更大的力量。
随着培训的深入，学员们学习的热情被充分点燃，纷纷拍照留念，掌声此起彼伏。在热烈的掌声中，本次培训圆满结束。
北京旭日博远是一家专注于医药领域的专业咨询公司。公司在企业咨询、培训、猎头服务等方面拥有优势资源。公司核心专家均来自国内外知名制药企业，并长期担任公司高管，行业历练超过20余年，拥有丰富的营销管理、产品策划与培训经验。
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